江苏省连云港市灌云县整合全县文艺人才资源，按照“文联搭台、名师唱戏、学员学艺”的布局，以“志愿申报、动态管理、分组建档、双向考核”的十六字方针为工作原则，在全县范围内开展“文艺名师带徒”计划，旨在推进基层文艺工作再创新辉煌、再上新台阶。 严选师资，提高准入门槛 为真正发挥文艺工作者“人类灵魂工程师”的作用，灌云县文联成立了专门工作小组，多次召开座谈会，开展问卷调查，力求最大程度满足学员对文艺名师的期望，并及时向社会发布相关信息。经过多次筹备、多次调整，共有34位名师、110名学员踊跃参加“文艺名师带徒”活动。根据文艺门类类别设定条件，按照文学类、戏剧类、美术类、书法类、音乐类、舞蹈类、摄影类等类别选出名师，根据学员第一志愿录取“徒弟”。
11名学员齐聚一堂 科学规范，强化过程管理 为真正实现名师和学员薪火相传、青蓝相继，勇担文艺传承的历史使命，提高崇德尚艺修为修养，灌云县文联将过程管理作为侧重点，一是签订带徒协议，确定师徒关系，明确权利义务、带徒目标及完成时限。二是制定带徒培训计划，每周、每月由“名师”上报课程计划安排，适时安排学习成果展示展览。三是加强考核管理，每半年考核一次，检查培养效果和目标完成进度，并对带徒目标完成情况进行考核评定。四是聘任与解聘。对经考核评定完成名师带徒协议任务比较好的名师和学员分别给与奖励，对考核评定不合格的是名师的予以解聘，是学员的予以劝退除名。
“名师”代表作承诺 完善服务，探索常态长效 不断强化县文联的管理服务功能，以“三个一”探索“名师带徒计划”常态长效。即“一支队伍、一本台账、一个活动室”。“一支队伍”就是组建好一支管理员队伍。通过强化管理，制定管理办法，出台考核措施，确保活动有专人，管理有目标、考核有依据，奖惩有分明。“一本台账”就是建立好培训台帐，收集培训的课件、影像资料、学员档案、展示展览资料、学员一人一档、开班学习时习作、考核时习作、学艺体会心得等，分类指导、跟踪服务、做好宣传。“一个体验室”就是设立文艺活动体验室，探索固定阵地体验模式，确保参加“文艺名师带徒”活动的学员体验有阵地、师生交流有场所，成果展示有地方。
向“名师”颁授证书
学员拜师 “文艺名师带徒”计划，有效激发了灌云县文艺工作者勇担文艺传承的历史使命，践行文艺界“爱国为民、崇德尚艺”价值观。 |
